Union Régionale des SCOP
8, rue des Fabres
13001 Marseille
Tél. 04 91 90 19 35
Fax 04 91 90 38 18
Si beaucoup d'entre vous savent que les SCOP sont un vieux mouvement, moins nombreux sont ceux qui connaissent leur nouvelle jeunesse et leur essor actuel.
Pour notre seule région, le nombre de SCOP est passé de 25 en 1978 à plus de 200 aujourd'hui. Le nombre de coopérateurs est passé de moins de 500 en 1978 à plus de 2 500 aujourd'hui. Ce n'est pas un hasard ! Les valeurs portées par les SCOP, démocratie, responsabilité, solidarité, ne sont pas d'hier mais bien d'aujourd'hui et encore plus de demain. A partir du moment où le travail n'est plus vécu uniquement comme une contrainte (les SCOP ont peu réussi dans le travail à la chaîne), mais quand désormais, au contraire, l'efficacité exige une décentralisation du pouvoir et des responsabilités, quand l'homme devient le véritable capital, les SCOP ont à nouveau toutes leurs chances. Les SCOP qui forment des hommes libres et responsables sont à nouveau dans le sens de l'évolution de l'économie.
Le pari essentiel de l'URSCOP PACA repose sur les hommes. Ils sont la richesse principale de nos entreprises. C'est à eux de défendre leur coopérative. Nous ne défendons pas « l'homme dans l'entreprise » mais l'entreprise par les hommes. Nous leur fournissons les capitaux et surtout les techniques nécessaires à la prise en main de leur destin. Il n'y a aucun angélisme dans cette démarche. Le fait qu'au quotidien l'homme est majoritairement égoïste et défend son intérêt personnel est intégré comme une donnée du management participatif. Dans l'économie moderne où toute l'énergie, l'initiative et les capacités de chacun de ses membres sont nécessaires à une entreprise pour survivre, il n'y a heureusement pas, et il y aura de moins en moins, contradiction entre le management qui prend le plus l'homme en considération et la management le plus efficace économiquement. Le travail à la chaîne est en voie de disparition. L'idéal coopératif va tout à fait dans le sens des techniques de gestion de pointe. Il a sur elles l'avantage de pouvoir pousser la cohérence jusqu'au bout (partage des bénéfices, choix des dirigeants).
Nous avons pour but de démontrer l'efficacité de l'idéal et du management coopératif en mettant au service de celui-ci les technologies les plus efficaces que nous ayons pu rassembler : gestion, mobilisation des ressources humaines, mutualisation des capitaux et des compétences, création de groupes, innovation, etc.
Essayer de rendre les individus plus dignes, plus responsables, plus solidaires, plus libres, par la prise en main par eux-mêmes de leur activité de production, c'est très efficace économiquement. C'est ce que nous essayons de démontrer sur le terrain.
Même si le fonctionnement quotidien de beaucoup de SCOP ressemble à celui d'autres entreprises participatives, le partage des bénéfices en fin d'année et l'élection des dirigeants font leur originalité.